2025年9月4日，吉林省安保集团召开“百日攻坚”行动推进会暨产品体系与营销培训会议。会议由集团事业发展部负责人和两家子公司业务负责人主讲，此次培训目的为进一步加大集团“百日攻坚”行动推进力度，对集团产品及营销方式开展专题培训，使集团员工深入了解安保体系产品，提升集团销售能力，为工作注入新动能。

会议强调，集团“百日攻坚”行动要利用好100天时间，加快推动和省属国企、金融机构、省属高校等战略合作。安保派遣服务与大型活动安保已从传统的 "人力推销" 转向 "智慧服务" 的全新范式，下步要将人防、技防、物防统一融合，形成符合客户定制化需求，具有吉林安保集团特色的工作方案。大型活动安保按照“安全第一、人技结合、精细服务”的安保理念，对活动场地风险评估与隐患排查，采用科技化布控、网格化部署，对现场实时监控，并制定应急处置预案确保大型活动安保万无一失。集团档案管理要制定全套标准化服务方案，在保证安全的前提下最大限度降低成本，推动实现集约化、集成化。集团要提供全套式警保装备，并随着科技进步对产品迭代升级，根据政府、企事业单位提供专业化产品，并结合家庭、个人提供个性化产品。

集团总部要确定工作目标，加大督导指导力度，加强集团总部及各子公司之间的业务调度和协调，推动各项工作顺利完成。集团总部针对子公司及产品进行详细介绍，以集团金融守押与涉案财物档案管理、大型会事安保和重点场所安保、智能安防与安保培训三大主业为核心，保证集团“33335”总体发展战略为目标，突出国企品牌形象。

会议指出，集团作为省属新成立的国有企业，要锚定立足吉林、辐射全国的战略定位。全面融入大安全、大应急、大减灾防控体系，积极为各行各业筑牢安全防线。聚焦集团现有产品体系，事业发展部要发挥牵头引领作用，组织集团各部室人员熟悉集团主营业务范围，培训营销技巧，开创全员“销售员”的有利局面，为集团早日完成全年业绩指标贡献力量。

供稿：吉林省安保集团